División de la Organización para la satisfacción de la
misma y del trabajador Pérez Ramos
Las funciones dentro de una organización necesitan ser
distribuidas y jerarquizadas mediante diferentes niveles de mando para poder
ejecutar cada una de ellas con mayor eficiencia y así contribuir al logro de
las metas de la organización.
Desde los primeros momentos de la humanidad los seres
primitivos necesitaban de otros para la caza, dividirse las tareas de quien
llamaría la atención de la presa y quien la cazaría eran funciones distintas
pero para un mismo fin; este y otros ejemplos más nos muestran la
transformación de la sociedad y la organización a lo largo del tiempo. Como las
sociedades se transforman las organizaciones así lo hacen también.
En la División de las funciones en una Organización es
vital distribuir de manera que se promueva y favorezaca siempre el clima
organizacional ya que ello ayudará siempre a la sinergia de la empresa y
contribuirá al desarrollo integral del trabajador como al cumplimiento de metas
en la empresa.
El
ser humano puede realizar algunas actividades
concretas de manera individual pero, para el logro de actividades
complejas, debe unirse para reunir esfuerzos, en pro de lograr
objetivos comunes, tanto individuales como colectivos, ya que el hecho de
trabajar coordinados entre sí para lograr objetivos comunes no impide que las
personas, dentro de organización, también buscan la satisfacción de sus
objetivos individuales.
Bibliografía: MINTZBERG, H. (2001) Diseño de
organizaciones eficientes. Buenos Aires. El Ateneo, Primera edición.
Por:
José Arturo Pérez Ramos
Excelente trabajo
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